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cts:el_cambio_tecnico:formas_de_explicacion_del_cambio_tecnico

**¡Esta es una revisión vieja del documento!**

Formas de explicación del cambio técnico

Un ejemplo práctico

"I Contribute to the Windows Kernel. We Are Slower Than Other Operating Systems. Here Is Why."

Se trata de una entrada anónima publicada en un blog de alguien que se identifica como empleado de Microsoft y que se desahoga de sus frustraciones profesionales en la compañía desvelando alguna de las causas que, a su entender, están tras el fracaso de la compañía en mantener el liderato en el campo de los sistemas operativos.

Es un interesante ejemplo de cómo factores extratecnológicos, como por ejemplo la falta de aliento a la innovación y la creación de dinámicas de grupo conservadoras dentro de una empresa relevante pueden afectar a qué tecnología finalmente triunfa y se adopta masivamente en mucha mayor medida que el valor tecnológico intrínseco del producto.

Según su argumentación la causa del fracaso de la compañía no es un problema tecnológico sino social

Extraigo algunas frases:

  • Windows is indeed slower than other operating systems in many scenarios, and the gap is worsening. The cause of the problem is social.
  • On linux-kernel, if you improve the performance […] you're praised and thanked. Here, if you do that and you're not on the object manager team, then […] management doesn't care.
  • Social dynamics discourage risk-taking and spontaneous individual collaboration.
  • There's just no incentive to accept changes from outside your own team. You can always find a reason to say “no”, and you have very little incentive to say “yes”

Es un análisis en la línea de Latour y Woolgar sobre los “estudios de laboratorio”, la perspectiva etnometodológica de cómo se construye la ciencia por los procesos de negociación y lucha interna de la “red de actores” del laboratorio, aunque aquí aplicado a la construcción de una tecnología.

Joel Mokyr en su artículo sobre la relación de las instituciones y la tecnología habla de las dificultades de algunos agente en asumir los riesgos de innovar por falta de aliciente pare ello, una actitud que lleva a crear los sistemas de propiedad intelectual que convierten un bien abundante en uno escaso garantizando así un rendimiento económico al inventor. En este caso la calidad del trabajo de un programador deja de depender de su interés creativo para estar condicionado al sistema de recompensas de la empresa. La institución y sus políticas sociales definiendo indirectamente las características de un producto tecnológico.

Bibliografía

Broncano, Fernando Mundos artificiales. Filosofía del cambio tecnológico Paidós. Mexico. 2000

cts/el_cambio_tecnico/formas_de_explicacion_del_cambio_tecnico.1369823075.txt.gz · Última modificación: 2013/05/29 10:24 por Joaquín Herrero Pintado